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 水路畔便民服务中心:以实际行动诠释“一二三”工作机制
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发布时间:2020-05-06 16:58 来源:县委宣传部作者:白凌燕 姜博


优游平台  “我们的‘一张清单干全年’是一种创新,是有版权的。”谈起靖边县水路畔便民服务中心今年的工作思路与想法,该中心党支部书记李宏德笑容满面、信心满满。今年,该中心全面加强基层服务型党组织建设,推动干部转变工作作风,以实际行动诠释“一二三”工作机制,充分发挥了基层党组织和党员队伍在党的各项工作中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。

优游平台  坚持“一张清单干全年”机制。推进机关各队、办工作规范化管理,切实增强干部工作责任感,提高工作效率。该中心领导班子成员及每位干部,结合自身岗位,初步形成科学规范、权责明确、责任到人,层层抓落实的工作清单。干部根据各自的岗位结合工作清单,将自己的工作提前部署,并逐一细化,再按清单去具体落实,使各项工作更有计划性,实现从“领导抓”到“主动做”的转变。

  对照清单抓考核,增加干部对工作紧迫感。工作清单,不仅在于制订计划,对有时间节点要求的工作更要按期完成,有效地防止干部工作散漫现象的发生,针对工作清单的计划,将干部完成计划内容的情况与年终考核挂钩。

  坚持“两项保障”机制。该中心在工作上深入贯彻落实“三项机制”,严管与厚爱紧密结合,有效激发干部干事创业、履职尽责、担当奉献的愿望和信心。让干得好的有荣誉受鼓舞,树立重实干、重实绩用人导向;突出领导干部在纪律红线和法律底线内,对该容的大胆容错,不该容的坚决不容;建立不适宜担任现职干部调整退出机制,对调整影响期满后德才表现和实绩突出的,按规定程序提拔任职,让严管有“尺度”、厚爱有“温度”。

优游平台  生活上开展学习型、书香项、文明型机关建设活动,从关心干部身心健康、丰富干部业余生活、改善干部工作生活条件等方面切实增强基层干部的获得感。打造生活“慢空间”丰富干部工作之外业余生活。“每天早晨七点半,院内广播播放热点新闻,干部想睡懒觉都不行,彻底改变了乡镇干部慵懒散漫的工作作风。”水路畔便民服务中心党支部书记李宏德告诉记者。

  该中心还每周一晚开办夜校讲习所,领导干部轮流讲解业务知识,增强干部理论修养和工作水平;每半年举办一次读书交流会,交流读书心得体会;每周组织干部观看一部电影,举行一次文化体育活动。改善干部在工作闲暇时候的无聊状态,鼓励基层干部多开展丰富多彩,舒展身心的健身运动,促进干部有更好的精神状态和身体素质投入到基层繁杂的工作中。

优游平台  坚持“年初有计划、半年有督查、年终有考核”三项考核机制。通过加强考核机构队伍建设,使考核工作与中心各项工作成果配套,与各队、办协调运作、有机结合、相互促进。

优游平台  年初有计划,该中心六办一队及各村负责人通过对各项工作考核方案的研究,并结合自身岗位制定全年的细化到每月甚至每周工作计划,形成了科学规范、权责明确、责任到人,层层抓落实的工作机制。

优游平台  半年有督查,通过每半年召开一次工作进度座谈会,对各村半年内做了什么,完成进度如何,下半年要做什么,碰到什么困难的工作进展情况进行汇总。同时,该中心党工委联合纪工委成立领导小组对年初制定的计划及日常工作进行督查,督查结果纳入年终综合考核体系。

优游平台  年终有考核,结合半年督查结果与督查事项整改落实情况进行考核,注重结果运用。该中心坚持严管和厚爱相结合,激励与约束并重,注重多种奖励手段有机结合,将考核结果作为干部绩效奖励、评先树优的重要依据,树立“优者上、庸者下、劣者汰”新风。



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